روش‌های ساده برای قدردانی از کارمندان

0
قدردانی و سپاسگزاری از کارمندان، باعث می‌شود آن‌ها به ارزشمندی نقش خود در موفقیت شرکت پی ببرند و انگیزه و اشتیاق بیشتری برای ادامه‌ی کار داشته باشند. کارمندان شما نقش مهمی در موفقیت شرکتتان دارند. شما حتماً...

احترام به شخصیت کارمندان؛ ویژگی مشترک مدیران موفق

0
بسیاری از افراد در پست‌های مدیریتی خودشان را گم می‌کنند و عصبانیت و بی‌احترامی را به حساب ابهت می‌گذارند؛ ولی مدیران موفق به ارزش حفظ شخصیت کارمندان آگاه هستند. مدیران خردمند سعی می‌کنند به‌جای ایجاد...

نکاتی که شما را به مدیر بهتری تبدیل می‌کند

1
مدیریت واقعا کار سختی است. در عین حال روش‌ها و نکات ساده‌ای وجود دارند که با به‌کار گیری آنها می‌توانید این موقعیت را برای خودتان سخت آسان‌تر کنید. مدیریت واقعا کار سختی است. برخی افراد...

برای توسعه‌ کسب‌ و‌ کار در بازارهای جدید چه باید کرد؟

0
آیا در رابطه با چگونگی توسعه‌ی کسب‌و‌کارتان فکر می‌کنید؟ این کار بسیار پیچیده‌تر از چیزی است که انتظار دارید. در این مقاله با ۳ گام اصولی توسعه آشنا می‌شویم. مدیران کسب‌وکار‌های کوچک، با جلوگیری از شکست تنها رضایت...

چطور به کارمندان در محیط کار انگیزه بدهیم

0
چرا شرکت‌ها از درک احتیاجات و خواسته‌های کارمندانشان عاجزند و نمی‌دانند چه چیزهایی به آن‌ها انگیزه و انرژی بیشتری می‌دهد؟ ممکن است آمار مؤسسه‌ی گالوپ را در زمینه‌ی مشارکت واقعی کارمندان در سازمان‌ها دیده باشید. طبق این آمار، نیمی...

مدیران بزرگی که بین کار و زندگی شخصی تعادل ایجاد کرده‌اند

0
اکثر ما فکر می‌کنیم که مدیران موفق مدت‌زمان زیادی در شرکت سپری می‌کنند؛ اما آن‌ها نشان داده‌اند که با برقراری تعادل نیز می‌توان به موفقیت رسید. اهمیت برقراری تعادل بین کار و زندگی به اندازه‌ای...

چگونه از عادت مدیریت جزئی رها شویم

0
یک کارآفرین هوشمند برای  رهبر شدن، سعی می‌کند ابتدا مشکل و عادات نادرست خود را شناسایی کند و به حل آن‌ها بپردازد. اگر شما قبلاً فردی حرفه‌ای بوده‌اید و امروز با عملکرد عالی خود و...
حقوق

مقایسه درآمد ایرانیان با مردم دنیا

0
به تازگی گزارشی در مورد میزان حقوق ایرانی ها در حوزه های مختلف کاری منتشر شده و نشان می دهد میزان حقوق در ایران تقریبا برای بیشتر مشاغل و رده های شغلی یکسان بوده...
مدیریت

انواع کارکنان بد قِلق و روش مدیریت آن‌ها!

0
کارکنان بد قلق (Difficult Employees) همه جا هستند. شما به عنوان مدیر در هر محیط کاری، وظیفه مدیریت کارکنان بد قلق و کارکنان سخت را بر عهده دارید. مدیریت این دسته از کارکنان دشوارتر...