روشهای نوآوری در کسبوکار
روش نوآوری در سالهای اخیر چه تغییراتی کرده است؟ ما تقریبا ۲۰ مصاحبه نیمهساختاریافته با مدیران ارشد شرکتهای مختلف (از شرکتهای بزرگ بینالمللی گرفته تا استارتآپها) انجام دادیم. براساس یافتهها، چارچوبی تدوین کردیم که...
راز بقا در باتلاق کسب و کار
هر کارآفرین در مسیر خود، روزی به فکر انصراف و عقبنشینی میافتد. چنین احساسی طبیعی است و تقریبا تمام کارآفرینانی که با آنها مصاحبه کردهام، چنین دورانی را تجربه کرده اند؛ حتی اگر زودگذر...
استخدام به سبک سیلیکونولی
مدیران منابع انسانی هنگام استخدام، نگاه صفر و یک دارند. ابتدا دنبال «سوپرمن» هستند؛ اما وقتی متناسب با ایدهآل خود، «ابرقهرمان» پیدا نمیکنند، از ترس «وقفه در کار» بعضا افرادی را جذب میکنند که...
راههایی برای حفظ بهرهوری در دوران کرونا
از آغاز پاندمی جودی دانگ، مربی بهرهوری ساکن سانفرانسیسکو تمرکزش را بر روی کمک به مشتریانش برای بازتعریف بهرهوری گذاشته است. مراجعان معمولا پیش او میآیند تا نسبت به اینکه چگونه میتوانند به اهداف...
چطور کار شرکت را در دوران کرونا پیش ببریم؟
دورکاری یکی از واقعیتهایی است که شیوع ویروس کرونا آن را به همه قبولاند. نحوه کار در شرکتها و سازمانهای مختلف در همین راستا تغییر کرد و چارهای برای روسا نگذاشت جز آن که...
حضور افراد بسیار حساس در شرکت یک مزیت است
حدود 20 درصد افراد جامعه روحیه بسیار حساسی دارند. آیا استخدام افرادی با روحیه بسیار حساس کار درستی است یا این افراد در محل کار مشکل آفرین خواهند بود؟ تحقیقات نشان میدهد افراد بسیار...
بازاریابی محتوایی از کجا شروع شد
30 سال پیش کمتر کسی میتوانست سبک زندگی امروز بشر را پیشبینی کند. امروز دنیا علاوه بر مدار خورشید، بر مدار اینترنت هم میچرخد و مردم بخشهای مختلف کارهای روزمره خود را بر بستر...
عوارض منفی دورکاری در دوران کرونا
برای داشتن شغل بدون محل کار، باید دفتر کار را در ذهنتان بنا کنید. ساختار، عادات روزمره، تمرکز، روابط اجتماعی، شبکهسازی، کاهش استرس، به وجود آوردن تمامی اینها کاملا بسته به خود شما است....
چرا حضور افراد بسیار حساس در تیمهای کاری یک مزیت است؟
حدود 20 درصد افراد جامعه روحیه بسیار حساسی دارند. آیا استخدام افرادی با روحیه بسیار حساس کار درستی است یا این افراد در محل کار مشکل آفرین خواهند بود؟ تحقیقات نشان میدهد افراد بسیار...
پنج روش مدیرانی که اعتماد میسازند
بسیاری از افراد علیرغم تلاش زیاد نمیتوانند رهبر خوبی باشند. به نظر میرسد رهبری یک مقصد نیست، بلکه یک فرآیند است و برای تقویت آن باید سالها زحمت کشید و تجربه کسب کرد. یکی...