تمرین خلاقیت؛ چطور از بن‌ بست‌ ذهنی خلاص شویم

0
زمانی که با بن‌ بست‌ ذهنی مواجهیم و ایده‌ی جدید برای حل مسائل نداریم، می‌توانیم آگاهانه به ذهنمان کمک کنیم و شرایط را از دریچه‌ی جدیدی ببینیم. زمانی استیو جابز گفته بود که خلاقیت، صرفاً...

بازخورد راه رشد شرکت را هموار می‌کند

0
نهادینه کردن فرآیند تبادل بازخورد در فرهنگ‌ سازمانی، به تلاش و مشارکت همه‌  اعضای شرکت و به‌ویژه رهبر تیم بستگی دارد. بسیاری از شرکت‌های موفق، فرهنگ‌ سازمانی مشابهی دارند. در این شرکت‌ها کارمندان در مورد...

تکنیک‌های زبان بدن برای افزایش میزان فروش

0
محتوا و لغات تنها هفت درصد ارتباطات را تشکیل می‌دهند و ۹۳ درصد آن مربوط به زبان بدن و نحوه‌ی بیان است. اگر شناخت بهتری از این موضوع داشته باشید، فروش بیشتری نیز خواهید...

این طوری ساعت کار را کم و بهره‌وری را افزایش دهید

0
گذراندن ساعات کار فشرده و طولانی تنها راه حصول بهره‌وری نیست. رعایت چند نکته باعث می‌شود که ما با گذراندن مدت زمان کمتر به نتایج بزرگ‌تری برسیم. ساعات محدودی در طی روز در اختیار ما است؛ اما استراتژی‌ها،...

چطور هزینه کسب و کارهای کوچک را کاهش دهیم؟

0
هزینه‌های غیر ضروری مانند خرید لوازم نو، هیچ فایده‌ای برای شرکت ندارند و تنها بخش عمده‌ای از سرمایه را هدر می‌دهند. مدیریت صحیح هزینه‌ها برای تمام کسب‌وکارها ضروری است.   مدیریت هزینه‌ها یکی از اصلی‌ترین موضوعاتی...

برای جذب مشتریان قدیمی برنامه‌ریزی کنید

0
ارتباط برقرار کردن با افرادی که از برند و خدمات شما هیچ اطلاعی ندارند، به‌مراتب پرهزینه‌تر از سرمایه‌گذاری روی مشتریان و مخاطبان قدیمی است. برایان هیلارد، نویسنده و مربی جذب مشتری، استراتژی جدیدی با نام  Warm...

تجربه‌های تلخ رهبران کسب و کار

0
هر فردی در زندگی خود دچار اشتباهاتی می‌شود. رهبران کسب و کارهای بزرگ نیز از این قضیه مستثنا نیستند و سختی‌های بسیاری را پشت سر گذاشته‌اند. اگر به عظمت فیس‌بوک یا جنرال الکتریک نگاهی بیندازید،...

در زندگی این سئوالات را از خود بپرسید

0
افراد همواره در زندگی خود سوالاتی می‌پرسند تا بدانند آیا مسیری که برای زندگی خود انتخاب کرده‌اند صحیح است یا نه. داریوس فروکس، کار‌آفرین، نویسنده و تولید کننده‌ی پادکست است. او مطالبی درباره‌ی اینکه چگونه...

کلید فروش‌ موفق در فرایند فروش است

0
فروش موفقیت‌آمیز و پایدار به مشتریان ثابت و وفادار از ایده‌آل‌های هر شرکت و فروشنده‌ای است. بیایید با حقیقت روبه‌رو شویم. فروشندگان عاشق قرارداد بستن و معامله برای فروش هستند، چراکه این‌گونه انگیزه می‌گیرند و...

چرا باید از کارمندانتان قدردانی کنید؟

0
برنامه‌ریزی برای شناخت و قدردانی از کارمندانی که به‌خوبی از عهده‌ وظایف خود برمی‌آیند، انگیزه و عملکرد تیم را بهبود می‌دهد. پیش خودتان تصور کنید عضوی از سازمانی هستید که در آن احساس ارزش نمی‌کنید....